一、生态农庄与休闲农业美洲杯使命

从2014年开始,中国农业发展进入黄金十年。今年,以规模农业为标杆的现代农业的雏形已初步显现。那么,未来三年农业致富的商机有哪些呢?如何抓住这些商机呢?我们一起来了解下。

一、生态农庄与休闲农业

经过几年的探索与研究,在中国,生态农庄已经形成了多种经营发展模式,其中一些也获得了很高的回报。

生态农庄与休闲农业就是农业的经营商机。我国休闲旅游资源70%在农村,伴随土地流转、新农村建设,农村的道路、通讯、住宿、配套设施等休闲农业基础建设取得巨大进步,休闲农业总收入逐年递增,通过休闲农业、生态农庄与旅游、娱乐的结合,农业的附加值将得到极大的提高。对于拥有一定资金实力和地方资源的企业,发展休闲农业、生态农庄无疑是最好的选择。

生态农庄惠农支持政策:

1.项目申报部门:农业局、农办、财政局、农综办、旅游局、科技局、林业局、发改委。这些部门每年都可报,每个项目在20一60万元范围的较多,如中央财政项目一般都在几百万至上千万元。2,水利局、环保局、老区扶贫办、经贸局等,但项目资金少些,5一20万居多。

2.申报具备的条件

第一是申报单位有法人资格,在工商局注册,有工商执照,有代码证等。

第二是经营期限两年以上,并且连续盈利,有一定的经营规模和实力,有较强的资金能力。

第三是近两年资金负债率小于或等于95%,银行信用等级A级。

第四是开发的产品科技含量高,市场潜力大,竞争优势明显。这一点主要看企业提供的可研报告。

第五是带动农民能力强,与农民建立紧密、合理的利益连接机制。

第六是建立了符合市场经济要求的经营机制。

第七是企业经济效益好,能够确保用企业盈利归还财政有偿资金。也就是企业借资金后,能够获得盈利并归还贷款。

二、合作社与土地流转

2014年我国合作社注册数量超过百万,按照保守计算每个合作社有50的农户,那么截止到目前全国最少有5000万农户加入合作社,按照每农户2人,每人平均5亩土地计算最少有2亿亩农地已经流转进入了合作社,当然以上这些数据一定不是最准确的,但从大数上我们可以发现通过合作社进行土地流转,再从事规模农业或休闲、生态农业将是最佳选择,合作社作为农民经济组织他代表了农户的集体利益,通过合作社与规模、休闲、生态农业的结合将迎来,政策、农户、市场的三赢局面。

案例:

永春县湖洋合兴鹌鹑专业合作社是一个典型案例。合作社现有会员28场,成员
135人。2009年,生产蛋135万斤,产值750万元,实现利润160万元,现有存栏35
万羽,每天可生产蛋37担左右。

美洲杯使命,合作社在生产方面以“六统一分”为运行机制,即统一调种、统一孵化、统一饲料、统一防疫、统一运输、统一销售、分散饲养。把闲散的农村生产力统筹到一起,这有助于发挥规模经济效应,增强市场竞争力。

合作社被列入农业部2009年农民专业合作组织示范单位,经过几年努力合作社初步形成了集约化、规模化、标准化、专业化、生态化生产的现代养殖产业模式。

三、农产品品牌化

品牌是农产品的形象。只有一个好的农产品形象,才能更多地被市场了解和接受,但是农业创品牌建立并非一蹴而就的事情,原因多种多样。中国如今已经进入了品牌营销的时代,农产品要卖好价钱,就必须向更高层次发展,品牌这条路是一定要走的。而且也必须认真对待和解决以上的坎。

案例:

阳澄湖大闸蟹也算生鲜产品中的一个做品牌比较成功的品种。市场需求稳定,产品生命周期长,附加值能做得上去,产品品质基本能达成一致,运输保鲜又比较方便。

阳澄湖大闸蟹无疑是成功的,这给了其他农产品信心,在这个同质化严重的行业,现在农产品市场已由单纯的产品价格或质量的竞争,转化为农产品知名度、美誉度等以品牌为主导的综合实力的竞争。

四、农业移动互联网

“站在‘互联网+’的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来。”这是国务院总理李克强在一次回答中外记者提问时说的话。那么农业要如何借助互联网的风飞起来呢?

在互联网时代,以网络为代表的新媒体已经逐渐担负起跨媒体、跨区域、跨层次舆论传播的传播介质的角色。而在传统媒体,企业的广告成本一直在不断增加,传统媒体威力下降,新兴媒体的作用不断攀升。

不可否认移动互联网正在颠覆传统产业,无论是商业模式还是营销渠道,传统农业以及现代农业都将进行重塑。移动互联网对于农业最大的优势在于快速、便节和高覆盖。学会通过移动互联网来实现农业市场以及品牌推广的高效率是重中之重。

农业和互联网融合,绝不是简单的加法,而是通过产业的融合和创新,以最新的互联网行业之长,补最传统的农业之短,甚至是创造全新的产业模式,农业企业家们要在充分了解自身实力的基础上,挖掘与互联网的最佳切入点,实现企业升级。